Instruction/ maintenance manual of the product WMB 50621 Beko
Go to page of 67
W M B 5 0 6 2 1 W a s h i n g Ma c h i n e U s e r’ s Ma n u a l La v a tr i ce Ma n u a l e u t e n t e V e ļ a s ma z g ā j a m ā ma š ī n a L i e t o š a n a s r o k a s g r ā m a ta P es u m a s i n K a s u t u s j u h e n d 282 0522 897 _EN/ 1105 12.
2 EN 1 Im por tan t s af et y i ns tr u ct io n s Th is se cti o n co nt a in s sa f et y in str uc tio n s th at wi ll he lp pr ot ec t f r om r i sk o f p er so na l i nj ur y o r pr op er ty da mag e. Fa i lu r e to fo ll ow th es e i ns tr uc t io ns s h al l vo id an y w ar ran t y .
3 EN on to p of e ac h ot h er r ea ch es t oa p pr ox. 18 0 ki log ra ms. Pl ac e t he p r od u ct o n a s ol id an d fl a t fl oor t hat ha s su f f ic ie nt lo ad c a rr yi ng ca pa ci t y! • D on ot pl a ce t he pr odu ct o n th e p ow er c a bl e.
4 EN • T o p r ev en t f lo wi ng of d ir t y wa te r b ac k i nt o th e ma chi ne an d t o al l ow f or ea sy d isc ha rge , d o no t i mm ers e t he h o se e nd in to t he di rty wa te r o r dr ive i ti n t he d r ai n mo r e t ha n 1 5 cm .
5 EN pr od uc ti on. It i s n ot h ar m fu l fo r t he p r o du ct . Di sp osi ng o f p ac ka gin g ma ter ia l Pa cka gi ng m at er ia l s ar e da ng er ou s to ch ild r en . K e ep pa cka gi ng m at er ia l s in a sa fe p lac e awa y f r om r ea ch of th e chi l dr en.
6 EN Us in g d et er gen t an d s of te ner De ter ge nt D ra we r Th e d et erg e nt d ra w er i s c om po se d o f thr ee co mpa rt men t s: - (1) f or p r ew as h - (2) f or m ai .
7 EN C T abl e t de te r ge nt s m ay l ea v e r es id u es i n t he de ter ge nt c om pa rt m en t. I f y ou e nco un ter su ch a cas e, pl a ce t he ta bl et de te rg ent b etw e en t he la und ry , cl os e to th e l owe r par t o f th e d ru m i n fu tur e wa sh i ng s.
8 EN Ti ps fo r ef fic ie nt wa sh in g Cl oth es Li ght co l ou rs an d wh ite s Col o rs Da rk col o rs De lic ate s / Wo ole ns/ S il ks (R eco mme n de d te mpe rat u r e ra ng e ba sed on so il i.
9 EN 4 Op era tin g t he p ro d uc t Co nt rol p an el 1 -P r og ram m e Se le c ti on k n ob ( Up p er mo st po si ti o n On /Of f) 2 -P r og ram m e Fo ll o w- up i.
10 EN Ad di tio na l pro gr am mes Fo r s pe cia l c as es , a dd it i on al p ro gr am mes ar e av ail ab le i n th e m ac hi ne . C Ad dit io nal pr ogr amm e s ma y d if fer ac co r di n g to th e m od el o f th e m ac hi ne .
11 EN Pr og ram me a nd co ns ump ti on ta bl e • S ele ct abl e * A uto ma tic a ll y se l ec te d, no c an cel in g. ** Ene rg yL a be l pr og ra mm e( E N 60 45 6 E d.
12 EN Au xi lia ry f unc ti on se le ct ion Us et he fo llo w in g au x il ia ry fu nc ti ons ac co r di ng to yo u r da ily n eed s . Se le c t th e d es ir ed a ux il iar y f un ct i on s be for e st ar t in g th e p r og ra m me .
13 EN St ar tin g th e p ro gr amm e Pr es s St art / Pa us e b ut to n t o st a rt t he pr ogr amm e . Pr og ra mm ef o ll ow -u p l ig ht sh ow in g t he s t ar tu p o f th e pr og ra mm e w i ll t ur n on .
14 EN Y ou r mac h in e wi l l en d t he p r og r am me w h en y ou tu rn t he P r og ra mm e S el ec t io n kn ob; h owe v er , it do es no t d ra in th e wa t er i ns ide .
15 EN an d p ul l t h e pi ec e o ut t o wa r ds y o ur se lf . If th e fil t er c ap is o ne pi ec e, pu ll th e c ap f r o m bo th si des a t t h e to p t o op en .
16 EN 6 Te chn ica l s pe ci fi c at io n s C T e ch ni ca ls p ec if ic a ti on s may b ec h an ge d w it ho ut pr io r not ic et o i mp r ov e t he q u al it y o f th e p r od uc t. C Fi gur es i n t hi s ma n ua l ar e sc he mat ic an d m ay no t m at ch th e pr od uc t exa c tl y .
17 EN 7 Tr oub les hoo ti ng Pr og ra mm e c a nn ot b e s ta rt e d or s e le ct ed . • W a sh in g mac h in e ha s s wi tc h ed t o s el f pr ot ec ti on m od e du e t o a s up pl y p r ob le m ( li ne v o lt ag e, wa te r pr es su r e, et c .
282052 2897_I T/ 11051 2.1739.
19 IT 1 Ist ruz ion i i mpo rtan ti per la sic ure zza Qu es ta s ezi on e co nt ie ne is tr uz io ni s ull a si cu r ezz a ch e ai ut ano a p r ot eg ger e d al r is ch io di l es io ni pe rs on al i o d an ni a ll a p r op ri et à.
20 IT B Ins ta ll az io ne e co ll eg am en ti el et tr ic i de l pr odo tt o de von o es se r e ese gu it i da ll 'ag en te au to ri zz ato p er l 'a ss ist en za .
21 IT te ne r e ir ub in et ti c hiu si q ua nd o la la va tr ic e non è in u so . Col lega ment o d ello sca rico • L ’es tr emi tà de l fl es si bi le de ve e ss er ec ol leg at a di r et ta men te a ll a fo gna tu ra o a l lav an di no .
22 IT si cu r ez za" e " In st al laz io ne ". Pe r pr epa ra re i l pr odo tt o al la va gg io d el bu ca to , es eg ui r e l a pr im a op era zi on e de l pr og ra mm a pe r la p uli zi a de l ce ste ll o.
23 IT • L av ar ep an tal on i e ca pi d eli ca ti g ir an dol i al r ov es ci o. • T en er e i ca pi f att i in l an a d’a ng or a ne l co ng el at or e pe r qu al ch e or a pr im a de l lav ag gi o.
24 IT • Se i l det er si vo l iq uid o ha p er so f lui di tà , di lu irl o co n ac qu ap ri ma d i me tte rl o ne l co nt eni to r e de l de te rs iv o.
25 IT Con sigl i pe r u n la vagg io e ffic ace In di me nt i Co lo ri c hia ri e c ap i bi an ch i Co lor i Co lo ri s cur i Del ic at i/ la na / se ta (I nt erv all o di te mp er atu ra co ns ig lia.
26 IT 4 Fun zio nam ent o d el p rod ott o 1 - Ma no pol a di s el ez ion e pr ogr am ma ( po siz io ne su pe ri or e ac ce ns io ne /sp eg ni me nt o) 2 - In di cat or e.
27 IT sc hi um a in ec ce ss o, l ava r e ve li /t ull e me tt en do po co d et ers iv o ne ll o sco mp ar to d el l ava gg io pr in ci pa le. No n ve rs ar e de te rs iv o n el lo s co mp art o de l pr ela va ggi o. • La na Us ar eq ue st op r og ra mm a per l av ar ei c ap ii n la na .
28 IT Tab ella Pro gra mma e co nsum o • S el ez io nab il e * S el ez io nat o au to ma ti cam en te , no n an nul la bi le . ** Et ic he tta E ne rg ia p ro gr am ma ( EN 60 45 6 Ed .
29 IT Sel ezio ne f unz ione aus ilia ria Us ar el e fu nzi on i au si li ar ie ch e se gu on os ec on do le e si ge nze q uo ti di an e. S el ez io na re l e fu nz io ni au si li ar ie de si de ra te pr im a di a vv ia re i l pr ogr am ma.
30 IT su u no d ei pr ogr am mi . C os ì l a fu nz io ne di a vv io co n ri ta rd o vi en e an nul la ta . La s pia f in e/ an nu lla la mp eg gi a i n mo do c on tin uo . Po i, s el ezi on ar e di n uo vo il p r og ra mm a c he s i de si der a es eg ui r e.
31 IT 5 Man ute nzi one e puli zia La v it a di se rv iz io d el pr odo tt o è pi ù lun ga e i pr obl em i af fr ont at i di f re qu en te d im in uis co no s e si es eg ue l a p ul iz ia a d int er va ll i r ego la ri .
32 IT Ch iu de r e i r ub in et ti . R im uo ve r e i d ad i de i fl ess ib il i di i ng r ess o de ll 'a cq ua pe r ac ce de re a i fi lt ri de ll e va lv ol e di in gr ess o de ll 'a cqu a. P ul ir li co n un a sp az zo la ap pr opr ia ta .
33 IT 6 Spe cif ich e t ecn iche C Le sp ec if ic he te cn ic he p os son o es se r e mod if ic at e se nza p r ea vv is op er m ig li or ar e la q ua li tà de l pr odo tt o.
34 IT 7 Ric erc a e ri sol uzio ne dei pr obl emi Im po ss ib ile a vv ia r e os el ez io na re i l pr ogr am ma . • L a la va tri ce p ot r eb be es se r e in mo.
282 0522 897 _LO/ 1105 12.1 739.
36 LO 1 Sv arī gi dro šī ba s n ot ei k um i Ša jā sa daļ ā i r dr oš īb as no t ei ku mi , k as p a lī dz ēs iz vai rī tie s n o tr a um as v a i īp aš uma b ojā j um a ri s ka . Šo no tei ku mu n ei ev ēr oš an a atc e lt s je b ku ru g a ra nt ij u .
37 LO Ie pa koj um a sti pr in āju mu n oņe mš an a No lie ci et v eļ as m a šī nu s l īp i at pak aļ , l a i no ņe m tu ie pak oj uma st ip ri n āj um us .
38 LO • Š ļūt en es g al u ne d rī ks t s al ie kt ,u z šļū t en es ne drī ks t u z kā pt u n š ļū te n i ne dr īks t ies p ie st s t ar p no tek u un v eļ as m a šī nu .
39 LO pi rms i evi e to ša na s v eļ as ma šī nā ir j āno p ur in a. Šā das p ute k ļu u n p ul ve ru da ļi ņa s, ka s a t r od as uz dr ēb ēm , v ar l ai k a ga it ā s ak rā t ie s uz ve ļa s ma šīn as ie k šē jā m d aļ ām u n r ad īt bo jā jum u .
40 LO no dal īj umā (n od al ī ju mā n r . 2). Ma zgā ša nas lī dz ek ļ a ve id a i zv ēl e Iz man to jam a is m az g āš an as lī dz ek ļa ve ids ir a tk a rī gs no au du ma v ei da u n k rā sa s .
41 LO • B ali nā tāj u s uz s k āb ek ļa bā ze s var i zma n to t ko pā ar ma z gā ša na s l īd ze k ļi em . T om ēr , j a t o ko nsi st enc e n av t ā da p at i k ā ma zgā ša nas lī dze kl im, ta d vi s pi rm s i ev ie to jie t maz g āš an as lī dze kl in o da lī ju m ā nr .
42 LO 4 Ie kār tas li et oš an a Va dī bas p an eli s 1 -P r og ram m u pā rs l ēg s (a u gš ēj ā p oz īc ij a - Ie slē gt s/I z sl ēg ts ) 2 -P r og ram m as .
43 LO Pa pi ldp ro gr amm as Īp ašo s gad ī ju mo s i es pē ja m s iz ma nto t pa pil dp ro gr a mm as . C P iee ja mās pa pi ld p r og ra mm a s va r a tš ķi rt i es at kar īb ā n o i ek ār t as m od e ļa . • Kok vi lna s e ko lo ģ .
44 LO Pr og ram mu u n p at ēr iņa t ab ula • I zvē le sv i en um s * A uto mā tis k i iz vē l ēt s un ne at ce ļam s. ** Pr og ra mma ar e ne r go ma rķ ē ju mu ( E N 60 45 6 E d.
45 LO Pa pi ldf un kc iju i zv ēle Iz man to jie t š īs p a pi ld fu n kc ij as at bi lst o ši s av ā m ik die na sv a ja dz īb ā m. I zv ē li et ie sv aj adz ī gā s pa pil df unk c ij as p i rm s pr og ra mm as u zs āk ša n as .
46 LO ai zka vē šan a s fu nk c ij u. N e pā rt ra ukt i mir g os pa bei gš ana s /a tc el š an as i n di ka to rs. P ēc t am iz vēl ie tie s p r og ra m mu , ko at ka l v ēl at ie s p al ai s t. L ai pa lai st u p r o gr am mu , n os pi e di et P a la iš an a s/ Pa uz e s po gu.
47 LO ūd eni v ai t ur pi nā s m az gā š an u ar ja u iel i et o ūd e ni . C At kar īb ā n o i ep ri e kš ēj ās at ce lt ās pr og ra m ma s pē dēj ā izp i ld īt ā c ik la v a r bū t nep ie cie š am s vē lr ei z pie v ie no t m az gā ša n as l īd z ek li u n mī kst in ātā j u no j a un a iz v ēl ēt aj ai pr og ra m ma i.
48 LO Iz vel ci et š ļū te ni ūd en s n ol ie ša nai n ot ā s vi et a s. Šļ ūte ne s g a lā n ov i et oj ie t l ie lu tv er tni . N ol ej i et ū de n i tv ert nē , i z ve lk ot no š ļū t en es g ala a izb ā zn i. K a d tv ert ne ir pi ln a, ai zv er i et š ļū ten es ga l u ar a i zb āz ni .
49 LO 6 Te hni skā sp ec if ik ā ci ja C T ehn i sk ā sp e ci fi kā c ij a va r m ai nī t ie s be z i ep ri ekš ēj a b r īd in āj u ma , la i u zl ab otu i ekā r ta s kv a li tā ti . C At tēl i šaj ā r oka sgr ā ma tā i r s he ma t is ki u n v ar p r e cī zi n e at bi ls t j ūs u i ek ār ta i .
50 LO 7 Tr auc ēju mme kl ēš an a Pr og ra mm u n e va r uz s āk t va i i zv ēl ē ti es . • V eļ as m aš īna pa de ve sp r ob lēm u ( lī ni j as s pr i eg um a, ūd en s s pi ed ie na ut t.) dē ļ ir pā rs lē g us ie s pa šai zs ar dz ī ba s r ež ī mā .
2820 52289 7_ET / 11051 2.173 9.
52 ET 1 Ol uli se d oh ut us ju hi se d Si it l ei at e ohu tu sj uh is ed , mi s ait av ad v äl ti da ke ha vi ga st us i j a va ra li st k ah ju . N en de j uh is te ei ra mi se l ka ota b ga ra nt ii k eh ti vus e.
53 ET So bi v p ai gal du s ko ht • P ai gu ta ge s ead e jä ig al e põ ra nd ale . Är ge as et ag e se da pi kk ad e na rm as te ga va ib al e vm s al us pi nn ale .
54 ET ra sk en da tu d ja pe su v õi b jä äd a lii ga m är ja ks . Se st ap j är gi ge jo on is el n äi da tu d k õr gu si . • E t vä lt id a mus ta p es uv ee v oo la mis t.
55 ET C K asu ta ge p es um as in a jao ks s ob iv at ka tl ak iv ie em ald us va he nd it . C S eos es t oo tm is e kä ig us te ht ud kv al it ee di ko ntr ol lig a võ ib s ea dm es se ol la jä än ud v ei di ve tt . Se e ei k ah ju sta t oo de t.
56 ET • P ük si d ja õ rna dp es ue se me d pö ör ak ee nn e pe se mi st p ah upi di . • A ng oo ra vi ll ast e se me id h oi dk e enn e pe se mi st pa ar t un di s üga vk ül mi ku s. S ee a ita b vä he nd ad a vi lla ki ud ud e la ht it ul emi st .
57 ET Ku i t oot e ga e i o le k aas as ved ela pe s uv ah e nd i to psi : • E el pe su s is ald av a pr ogr am mi p uh ul ä rge ka su ta ge v ed ela t pe su va he nd it . • K as ut ag e pe suv ah en di t oo tj a mõ õte to ps i ja jä rg ig e pa ke ndi l to od ud j uh is ei d.
58 ET Nä pu näi te id pe s u pe se mi s ek s Rõ iva d He led a te s to oni d es j a val g ed Vä rv il ise d T um ed at es to oni d es Õ rn m ate r ja l, vi lla n e, s ii d (S oo vit us lik te mp .
59 ET 4 To ote k as ut am in e 1 – Pr ogr am mi v al imi se l ül it i (ü le mi ses a se nd is si ss e/ vä lj a lül it us ) 2 – Pr ogr am mi nä id ik 3 – .
60 ET pa ng e ka r din at e ja t ül li p es emi se l põ hi pe su la ht ri ss e va id vä ik e ko gu s pe su vah en di t. Ä rg e pa ng e pe su va hen di t ku na gi e el pe su la ht ri ss e. • Vil lan e Se da p r og ram mi s aa te k as ut ad a v il la st e ri ie te pe se mi se ks .
61 ET Pr og ram mi de ja ku lu t ab e l • V ali ta v * V ali ta ks e au tom aa ts el t, e i sa a tüh is ta da . ** En er gi am är gis e pr ogr am m (E N 60 45 6 Ed.
62 ET Li sa fun kt sio on i de v al im i ne Ka su ta ge v as tav al t va ja du se le j ärg mi si li sa fu nk ts io one . V al ig e so ov it ud li sa fu nk ts io on id en ne p r og ram mi k äi vi ta mi st .
63 ET Pr og ram mi kä iv i ta mi ne Pe su pr ogr am mi k äi vit am is ek s va ju ta ge kä iv it us -/ se is ka mi sn up pu. S üt ti b pr ogr am mi k äi vit um is t nä it av m är gu tul i.
64 ET Pr og ram mi tü hi s ta mi ne Pr ogr am mi t üh is ta mis ek s va li ge p r ogr am mi lü li ti ab il m õn i te ine p r og ra mm . Ee lmi ne p r og ra mm tü hi st at ak se .P r og ra mm i tü hi sta mi se st a nn ab mä rk u tu le L õpp /T ühi st us p üs iv vi lk um in e.
65 ET vä lj a im bu da . Ku i fi lt ri k ate k oo sn eb k ah es t osa st , su lg eg e fi lt ri k at e, su ru de s se ll el o le vat l ap at si t. K ui k ate ko os ne b üh es to sa st , as et ag e se lle p õh ja l ol ev ad la pa ts id õ ig ess e ko ht a ja s ee jä re l su ru ge f il te r ko ha le .
66 ET 6 Te hni li se d nä it aj ad C K val it ee di t äi us ta mi se ee sm är gi l võ id ak se se ad me t eh ni li si nä it aj ai d mu ut a. C Ju he nd is le id uv ad j oo ni se do n sk em aa ti li se d ega p ru ug i va st at a täp se lt t ei e to ot el e.
67 ET 7 Pr obl ee mi de l ah en da mi ne Pr ogr am mi e i sa a val id a võ i kä iv it ad a. • V õim al ik , et pe su ma si n on i nf ra str uk tu ur ip r ob le emi ( nt v õr gu pi ng e, ve es ur ve v ms ) tõ tt ul ül it un ud ka it se r ež iim il e.
An important point after buying a device Beko WMB 50621 (or even before the purchase) is to read its user manual. We should do this for several simple reasons:
If you have not bought Beko WMB 50621 yet, this is a good time to familiarize yourself with the basic data on the product. First of all view first pages of the manual, you can find above. You should find there the most important technical data Beko WMB 50621 - thus you can check whether the hardware meets your expectations. When delving into next pages of the user manual, Beko WMB 50621 you will learn all the available features of the product, as well as information on its operation. The information that you get Beko WMB 50621 will certainly help you make a decision on the purchase.
If you already are a holder of Beko WMB 50621, but have not read the manual yet, you should do it for the reasons described above. You will learn then if you properly used the available features, and whether you have not made any mistakes, which can shorten the lifetime Beko WMB 50621.
However, one of the most important roles played by the user manual is to help in solving problems with Beko WMB 50621. Almost always you will find there Troubleshooting, which are the most frequently occurring failures and malfunctions of the device Beko WMB 50621 along with tips on how to solve them. Even if you fail to solve the problem, the manual will show you a further procedure – contact to the customer service center or the nearest service center
